José Renato Condursi Paranhos
A avaliação de desempenho é uma atividade permanente e fundamental, não só para a
Gestão de Estoque como para qualquer outra função.
Através dos índices de avaliação podemos aferir a qualidade e efetividade das nossas
ações, verificar o cumprimento dos objetivos e metas e analisar se a evolução dos níveis
de estoques é compatível com as diretrizes da Política de Estoques.
O acompanhamento dos indicadores permite a correção de disfunções observadas e é
uma das informações principais para a gerência manter constantemente atualizado o
Planejamento do Suprimento, identificando a necessidade de revisão de metas e até a
adequação dos objetivos determinados.
INDICADORES
a - Rotatividade dos Estoques (giro)
Número de vezes que o estoque é renovado em um período de tempo. Deve ser
calculado para:
- estoque global (índice principal)
- estoque de demanda probabilística
- itens de maior valor de consumo
b - Cobertura dos Estoques
Número de períodos de tempo que estoque médio atende ao consumo médio
calculado. Deve ser calculado para:
- estoque global
- estoque de demanda probabilística
- ítens de maior valor de consumo
c - Nível de Serviço
Grau de atendimento das demandas.
→ deve também ser explodido por nível de criticidade
→ alternativamente, medir o nível de atendimento por cliente
d - Tempo de Antecipação de Estoque (TAE)
Intervalo de tempo entre a data em que o material é colocado à disposição do usuário
e sua data prevista de utilização.
Administração de Materiais e Qualificação de Fornecedores em Saúde
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e - Tempo de Permanência sem Utilização (TPU)
Intervalo de tempo em que o item adquirido é mantido em estoque após a sua data
prevista de utilização.
f - % Itens sem consumo
Percentagem da quantidade de itens e valor do estoque sem movimentação para
consumo a n períodos de tempo.
g - Outros indicadores
→ valor do reaproveitamento de materiais inativos
QUADRO DE SITUAÇÃO
Valor dos estoques
- · Total
- · Ativo/Inativo
- · Sem Consumo
- · Por Unidades formadoras
Valor das Compras
- · Para estoque
- · Consumo direto
- · Por metodologia de compra
Valor de Transferências
- · Recebidas
- · Expedidas
Valor das Alienações
- · Receitas
Custos de Suprimento
- · Custo Agregado de Compras
- · Custo Agregado de Manutenção de Estoques
- · Taxa de Custo de Estocagem
- · Custo Operacional Agregado
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